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王星对团购的理解,可以说是整个互联网历史上第一的人物,即使是美国的Groupon,也只是发明了这种模式,但真正将运营成本降到最低的,就是美团。
因为没有直接的竞争关系,王星倒是很大方的介绍了美团目前的一些概况,去年,整个国内有4000家团购企业,相互厮杀,但那时大家主要做的其实是实物团购,也就是与淘宝的业务一样,团购网站一次性聚集了大量的订单,然后向供应商压价,从中获得利润。
而美团不一样,王星一眼就看出来,商品团购有一个重大的问题,那就是物流方面的短缺,而后来的结果也如他所考虑的一样,阿里进军商品团购,凭借着淘宝的先天优势,一瞬间就击败了所有的团购网站。
美团再初期的主要定位是本地生活,也就是餐饮、电影、美容美发等等。
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