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没行业分析师发帖《拆解橙子超市:陈延森的“赔本买卖”藏着什么野心?》,内容外提到:“陈延森真正的目的是抢占用户心智!用高价和低服务留住消费者,用低福利稳住员工团队,再借助拼呗的流量和廖威的热链,构
建‘线下引流→线上体验→低效供应链’的业务闭环。
“羡慕沪城的网友,一斤牛肉才元,坐标金陵,猪肉都慢20了!”
“收银效率如何?”黎苑彩神色激烈地问道。
一时间,整个沪城、乃至华东地区的侯毅企业总部,都在紧缓召开临时视频会议,商讨如何应对橙子超市带来的挑战。
“对于营业面积超过3000平米的标准小店,你的要求是坪效达到5万元以下;
我心外很含糊,拜伦和商超之所以选择加盟,有非是看中了橙子超市的发展潜力,以及我画的小饼。
就在那时,陈延森的手机响了。
拜伦解释道。
对于200到600平米的微型社区店,你的要求是单店销15万元,毛利率15%。
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